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  1. Real-Time-Control für das Meistern von Komplexität
    Managing Change durch kontinuierlich richtiges Entscheiden
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main

    Long description: Der Umgang mit der zunehmenden Komplexität ist die größte Herausforderung des Managements im 21. Jahrhundert. Dauerhaft erfolgreich werden nur diejenigen Organisationen sein, die Vielfalt und schnelle Veränderung intelligent zu... mehr

    Hochschule Emden/Leer, Hochschulbibliothek
    keine Fernleihe
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    keine Fernleihe

     

    Long description: Der Umgang mit der zunehmenden Komplexität ist die größte Herausforderung des Managements im 21. Jahrhundert. Dauerhaft erfolgreich werden nur diejenigen Organisationen sein, die Vielfalt und schnelle Veränderung intelligent zu nutzen wissen, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und zu verteidigen. Dazu müssen Organisationen in Echtzeit funktionieren: Real-Time-Information und Real-Time-Control sind Naturgesetze des wirksamen und flexiblen Funktionierens. Sie gehören zu den Geheimnissen evolutionärer Anpassungs- und Gestaltungsfähigkeit.Sebastian Hetzler zeigt anschaulich und praxisnah, wie diese Naturgesetze für das Funktionieren von Organisationen genutzt werden können und welche enorme Leistungsfähigkeit diese daraus gewinnen.

     

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593409054
    RVK Klassifikation: QP 327
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Schriftenreihe: Business 2010
    editionMALIK
    Schlagworte: Management und Unternehmensführung; komplexe; Edition; Entscheidung; Komplexitätsbewältigung; Organisation; Systeme; Technologie; Malik; Unternehmen
    Umfang: Online-Ressource (220 S.)
    Bemerkung(en):

    PublicationDate: 20100510

    Inhalt; Geleitwort zur editionMALIK; Vorwort von Prof. Dr. Fredmund Malik; Vorwort des Autors; 1. Zeitalter der Komplexität; 1.1 Herausforderung Komplexität; 1.2 Steuerungsrelevante Eigenschaften komplexer Systeme; 1.3 Verständnis des Begriffs Entscheidung; 1.4 ?Dimensionen der Entscheidungsfindung in komplexen Systemen; 1.5 Bevor es losgeht; 2.1 Das Modell lebensfähiger Systeme im Überblick; 2.2 Kritik am Modell lebensfähiger Systeme; 2.3 ?Entscheidungskompetenzen in einer lebensfähigen Organisation; 3.1 Die Sachlogik des Entscheidens in komplexen Systemen

    3.2 Sozio- und Psychologik im Entscheidungs- und Problemlösungsprozess3.3 ?Die Chronologik in der Planung und Entscheidungsfindung; 4.1 ?Kognitive Werkzeuge zur Unterstützung der Planungs- und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen; 4.2 ?Die Integration der kognitiven Werkzeuge in den Planungs- und Entscheidungsprozess ohne Anfang und Ende; 4.3 Raumgestaltung; 4.4 Der Operations Room des Malik MZSG; 5. Komplexität als Chance; 5.1 Die Umsetzung eines brain supporting environment und ihre Bedeutung; 5.2 Aussichten; Literatur; Anmerkungen; Register; Unbenannt;